價(jià)值觀是人生的重要基石，當(dāng)我們真正滿足了內(nèi)在的需求，才能真正活出價(jià)值觀?？梢哉f，價(jià)值觀是我們?nèi)松尿?qū)動力。 什么是價(jià)值觀？價(jià)值觀就是那些對我們來說非常重要，能讓我們特別有激情，特別在乎的東西，可以帶給你無限動力去采取行動。當(dāng)遵循內(nèi)心的價(jià)值觀，真心活出了自己，我們將感受到滿滿的能量，并在這股能量的激發(fā)下以飽滿的激情做任何事情。

平時(shí)，我們經(jīng)常討論的聆聽方式有： 評判式聆聽，也叫做正確答案聆聽。也就是說，我自己知道正確答案，我聽聽他講的對不對。帶著這樣的濾網(wǎng)去聽對方。一般的家長都是正確答案聆聽的。作為教練，很重要一點(diǎn)是能覺察自己，我現(xiàn)在是正確答案聆聽了，需要放下

Lisa導(dǎo)師：在教練里面有十一項(xiàng)核心能力。每一項(xiàng)都有對應(yīng)的你的行為是什么，讓你去檢查這個(gè)能力怎么樣。但是沒有寫出來的是怎么樣真正去理解這些核心能力，把它用出來。所以在我們這個(gè)課堂里，

導(dǎo)語：我們通過這些持續(xù)的修習(xí)，讓覺性逐漸增強(qiáng)，從不知不覺到后知后覺，從后知后覺到念起即覺。當(dāng)覺性足夠強(qiáng)大時(shí)，如同光明照破黑暗，無需我們刻意對治，無明妄念和煩惱自然就會消散。

進(jìn)入當(dāng)下 ——MCC與一只貓的故事

（1） Q:觀察者進(jìn)入對方太深了，直接表達(dá)出來好不好？會不會讓對方有被窺探的感覺？ A:你作為教練，你是否因?yàn)橛^察者這樣做了而你沒有這樣覺得自己沒有做對？ Q:這個(gè)可能是有的。我覺得我的感知能力沒有觀察員那麼強(qiáng)。

許多領(lǐng)導(dǎo)者都懷著這樣一個(gè)假設(shè)經(jīng)營企業(yè)：如果人們想要什么，就會提出要求。這種假設(shè)是不正確的，原因有很多，其中包括，人們的文化觀念不鼓勵他們接近上層權(quán)威人士，并且對尋求幫助的行為賦予了消極的意義。如果你不主動接觸他們，你就會錯過發(fā)展他們的機(jī)會。

許多人都懷著這樣一種假設(shè)看待與下屬的關(guān)系：如果人們想要什么，就會提出來。 然而，這個(gè)假設(shè)恰恰是錯誤的！原因很多。比如，人們的文化觀念中不鼓勵他們接近上層權(quán)威人士，并且對尋求幫助的行為賦予了消極的意義。

她猶豫了一下說道：“我只是想讓他們一起行動并達(dá)成共識。這兩個(gè)家伙在我們需要做什么事的問題上意見相左，而且都不讓步。時(shí)間都要耗光了，他們的工作也岌岌可危。我要怎樣才能讓他們看到這個(gè)問題？”

教練式父母就是系統(tǒng)的把教練技術(shù)有機(jī)融合到父母偉大的愛中，用教練的方式讓父母的愛更自然有效的傳遞給孩子們，讓孩子們可以在充滿愛與正能量的家庭中自在成長，讓作為最基礎(chǔ)的社會細(xì)胞的家庭充滿愛的流動，減少矛盾與沖突，那么我們的世界將會更加美好。

有時(shí)我會靈光一閃，發(fā)現(xiàn)客戶想要去做或去達(dá)成的是什么。然而，在多數(shù)時(shí)候，他們只是咕噥一下自己的愿望，然后說出了那個(gè)可怕的詞。