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拖著你后腿的 “那個(gè)”詞

進(jìn)化教練視覺傳達(dá)圖

你在害怕什么?

有時(shí)我會靈光一閃,發(fā)現(xiàn)客戶想要去做或去達(dá)成的是什么。然而,在多數(shù)時(shí)候,他們只是咕噥一下自己的愿望,然后說出了那個(gè)可怕的詞。



但是... ...

“但是”這個(gè)詞的出現(xiàn)代表著人的頭腦迅速變幻出了“別去冒險(xiǎn)、別做任何不尋常的事”,或別去為自己提要求,因?yàn)榭赡鼙痪芙^ - 的種種理由。


大腦的主要目的是保護(hù)你安全地活著。有趣或聰明是你也許能/也許不能激活的一個(gè)外掛。但無論你是睡著還是醒著,你的大腦永遠(yuǎn)都在警惕著危害。



進(jìn)化教練



結(jié)果就是:你不會對某個(gè)潛在的良好結(jié)果給予與潛在威脅同等程度的考量。你所有的選擇都被這個(gè)保護(hù)性的眼鏡過濾了。然后你的大腦就會“聰明”地羅列出所有可能發(fā)生的壞事,并特別強(qiáng)調(diào)那個(gè)最差情形。 



我最近有個(gè)客戶,她貌似總找不到恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間去和老板就擴(kuò)展她的職責(zé)談一談。總是有些很好的籍口不去提這個(gè)要求。我問她:“如果你提出自己想要的,最壞情況可能會是什么呢?”她說她擔(dān)心老板會覺得她覬覦他的位子。我又問:“如果他確實(shí)這樣想,會怎樣?”開始,她承認(rèn)他可能不會有那種反應(yīng),而且即便他會,她說她應(yīng)該也能找到方法來讓他明白這不是威脅。


最后我問道:“你最怕失去的是什么?”她終于坦承:“信用,我目前的工作,萬一老板感到內(nèi)疚就會和他之間有距離……而且,萬一我承擔(dān)不了更多職責(zé)怎么辦?”


一旦她所有的籍口都被擺到臺面上,我們就能看清每一個(gè)的現(xiàn)實(shí)性。 不良結(jié)果的可能性有多少?如果那真的發(fā)生,她會怎么做?最后,我這個(gè)客戶發(fā)現(xiàn)并沒有理由不去提出要求。


大部分時(shí)候,阻礙你前行的恐懼是害怕喪失尊重,信用,地位,重要性,積極關(guān)注和愛。



結(jié)果:你花更多時(shí)間防御,而非規(guī)劃行動(dòng)。

“但是”這個(gè)詞讓你更少去冒險(xiǎn),延遲重大的改變,避免親密,抗拒建議,為“維持現(xiàn)狀”合理化,用藥物或無意識的娛樂活動(dòng)麻痹頭腦,并降低你識別機(jī)會和不同視角的能力。 




成功提示:認(rèn)可你的恐懼,聽見自己

你必須認(rèn)可可能存在的恐懼,才能看到、聽到新的可能。誠實(shí),詳盡。尋找你不想去注意但卻指導(dǎo)了你的選擇的那些小小的恐懼。即便它們顯然不合理,也為它們起個(gè)名字。因?yàn)槟愕拇竽X如此熱衷于保護(hù)你,大大小小的恐懼時(shí)刻在我們的頭腦中爆發(fā)。這是種自動(dòng)反應(yīng),跟邏輯一點(diǎn)關(guān)系都沒有。




詢問你自己

對這件事,我是開放地嘗試新事物或說出自己的想法嗎?

如果沒有,什么感受阻礙了我:恐懼,內(nèi)疚,羞愧,或憤怒?

我真正害怕失去的是什么-一貫正確,覺得自己重要,被人喜歡?或者,我認(rèn)為什么會被剝奪,- 尊重,愛,注意力,尊嚴(yán)?

我愿意聚焦于自我接納和我自身價(jià)值,以克服丟臉的恐懼嗎?如果是,我需要做什么來切換到這種更有力的頭腦狀態(tài)?

如果我沒有任何個(gè)人的事物需要擔(dān)心,我會怎么做?

如果沒有“但是”?如果我很勇敢,會作出怎樣的決定?


自我覺察是使你比自己的頭腦更聰明的第一步。知道你的頭腦在做社么。質(zhì)疑你的頭腦做出的第一個(gè)選擇,看看你是否還有其它選擇。然后,選擇以最棒的“你”來行動(dòng)。


如果你覺得需要一些幫助--來讓自己比頭腦更聰明,考慮找個(gè)教練吧!



本文作者——瑪莎.雷諾茲女士(大師級教練)

瑪莎.雷諾茲(Marcia Reynolds)大師級教練

作者瑪莎.雷諾茲(Marcia Reynolds),組織心理學(xué)博士, 大師級教練,國際教練聯(lián)合會ICF第五任會長,現(xiàn)任Covisioning公司總裁。已出版《戰(zhàn)勝頭腦》、《不適區(qū)》、《漫游女》等四部著作。  

瑪莎也是《進(jìn)化教練》課程的導(dǎo)師之一。