創(chuàng)問教練中心

教練領(lǐng)跑品牌,擁有教練實體中心的專業(yè)機(jī)構(gòu),提供國際最前沿教練與領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)服務(wù), 提供ICF(國際教練聯(lián)合會)的ACTP 級課程, U Lab戰(zhàn)略合作伙伴,引領(lǐng)U型理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

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了解教練

讓傾聽,變成我們心靈的藝術(shù)!

如果談話的人沒有我們的學(xué)識高, 我們就會虛與委蛇地聽; 如果談話的人所談內(nèi)容冗長繁瑣, 我們就會不客氣地打斷敘述; 如果談話的人言不及義, 我們會明顯地露出厭倦的神色; 如果談話的人缺少真知灼見, 我們會諷刺挖苦,令他難堪……

5個你在2017年需要教練的原因......

我們中的許多人會在新年有決心,但我們中有多少人能把它保持到2月? 這個數(shù)字明顯較小。設(shè)定目標(biāo)并堅持他們是很有挑戰(zhàn)性的。 教練提供了一個途徑協(xié)助人們設(shè)定目標(biāo)并堅持,不管大的或小的。 下面是生活教練給出讓你在新的一年里如何正確選擇的舉例。

教練個人品牌,為什么這么重要?

教練品牌形象為什么重要呢? 從眾多優(yōu)秀的專業(yè)教練中脫穎而出,個人品牌是根本。你問為什么你必須花時間在這?如果沒有品牌,個人身份和獨(dú)特的名字,你只是充斥在市場上陷入困境的教練的一員。其中,一些可能不會變大,但一個強(qiáng)大的個人品牌可以提高你成功的幾率。

教練——發(fā)問

發(fā)問是教練四種能力中的一種。 在福建莆田廣化寺佛經(jīng)流通處所印的釋金明著《唯識方便談》一書中,有一個有趣的故事,深入淺出地展示了發(fā)問的妙處。

教練——聆聽

聽出來的財富 阿靜從內(nèi)地剛來到深圳時去拜訪一個保險客戶。 那個客戶不會說普通話,只會說上海話。阿靜聽了半天也不太明白對方在說什么,唯一聽明白的是:好像他的子女對他不太好。

激揚(yáng)稟賦,啟導(dǎo)宏才

激揚(yáng)稟賦,啟導(dǎo)宏才 突破個人狹小的框框,世界就會不一樣 教練文化最精髓的一點(diǎn)就是——你不僅自己可以成功,而且可以激勵他人成功。

舍得

在教練文化中它有另外一種表述方式:愿意放下我所擁有的。

可愛的怪獸

煩惱其實是一次很好的機(jī)會 Elsie是一名教練。下面要講的是,她是如何教兒子面對困難和煩惱的。 生而為人,每一個兒子都會遇到困難和煩惱,每一個母親都要面對這樣的兒子。只不過,不同的母親會有不同的處理方法。Elsie是怎么做的呢? 她告訴兒子,不要把困難看成困難。

鏡子

教練的作用就是讓被教練者自知 古今往來,關(guān)于鏡子的比喻,也許最有名的就是唐太宗李世民的那段了: 以銅為鏡,可正衣冠; 以人為鏡,可知得失; 以史為鑒,可鑒興衰。

健康的習(xí)慣

成功就是一種健康的習(xí)慣

告訴他們,那是雪條、雪條……

告訴他們,那是雪條、雪條…… 這個世界永遠(yuǎn)不會有真正屬于你的玫瑰園,除非你自己去種玫瑰。

教練案例

教練案例:不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色!