創(chuàng)問教練中心

教練領(lǐng)跑品牌,擁有教練實(shí)體中心的專業(yè)機(jī)構(gòu),提供國際最前沿教練與領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)服務(wù), 提供ICF(國際教練聯(lián)合會(huì))的ACTP 級課程, U Lab戰(zhàn)略合作伙伴,引領(lǐng)U型理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

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教練的三個(gè)作用


教練訓(xùn)練是一種態(tài)度訓(xùn)練,不是知識(shí)訓(xùn)練或技能訓(xùn)練。教練不是幫被教練者解決具體問題,而是運(yùn)用教練技術(shù)準(zhǔn)確反映被教練者的心態(tài),所處位置,從而令被教練者洞悉自己,認(rèn)識(shí)到自身的長處及短處。教練還會(huì)就被教練者的表現(xiàn)的有效性,給予直接回應(yīng),以令被教練者及時(shí)調(diào)整心態(tài),認(rèn)清目標(biāo),以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。

 

◆鏡子—真實(shí)反映被教練者的心態(tài)、行為和現(xiàn)狀

◆ 指南針—清晰被被教練者要去的方向及所處的位置

◆ 催化劑—挖掘潛能、提升個(gè)人表現(xiàn)、加速團(tuán)隊(duì)成長

 

教練的三大作用

像催化劑----教練相信你已具備變化的所有條件

只是幫助你行動(dòng)更快一點(diǎn)   像催化劑一樣


像指南針----教練是一個(gè)有方向的過

沒有目標(biāo)就沒有教練

但是指南針不會(huì)告訴你什么是正確的方向

因?yàn)槟繕?biāo)是你自己制定的


像鏡子----教練是一面會(huì)說話的鏡子

如實(shí)的反映人們當(dāng)下的狀態(tài)

鏡子不會(huì)告訴你如何穿衣服

但鏡子會(huì)讓你看到自己穿的怎么樣