創(chuàng)問教練中心

教練領跑品牌,擁有教練實體中心的專業(yè)機構,提供國際最前沿教練與領導力人才培養(yǎng)服務, 提供ICF(國際教練聯(lián)合會)的ACTP 級課程, U Lab戰(zhàn)略合作伙伴,引領U型理論在企業(yè)中的應用。

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教練如何提升生命的可能性?

前言

每個人都已具備了一切智慧和答案,只是我們習慣向外求時卻忘了自己的偉大。教練是一面鏡子,只要中立的做好那面鏡子,幫助客戶發(fā)現(xiàn)真實的自己,從而自己去覺察、去選擇該往哪里去,如何去、何時去;客觀真實的反饋所聽、所看、所感受的,教練是喚醒別人的內在智慧,從內在找到最適合自己的答案!


教練的信念

      教練的信念是:每個人都有能力做出改變,并且有足夠的資源來解決他所面對的問題,教練所需要做的無非是信任被教練者,用一套特定的技術與方法引導教練者改變心態(tài)、找到目標、聚焦目標、引導客戶自己找到解決方案并最終達成目標與自我價值的實現(xiàn)。

信念1:每個人都是OK 的

信念2:每個人都擁有所需的一切資源

信念3:每個人的行為背后都有其正面的意圖

信念4:每個人都正在做出最好的選擇

信念5:改變不僅是可能的,而且是不可避免的

      這種相信人們是OK的思想,其實與中國傳統(tǒng)的“人之初、性本善”有著非常大的共通之處。從體驗的角度出發(fā),承認人們是自治的,尊重個體的選擇和個體的經(jīng)驗。因而并無教導和強求,真正做到了中立。而這中立當中包含著對當事人走過的路途和他所選擇的模式的理解,對他人行為和價值觀的尊重,以及對他人發(fā)生改變的深層次的信心。

教練

教練創(chuàng)造的可能性:

      隨著閱歷和年齡的增長,越來越意識到認清自己是最難也是最重要的一件事情。

對每一個人而言,面對瞬息萬變的時代,都知道需要改變,問題是如何才能做出合適以及及時的改變呢?學習教練,學做那個看見自己的人,像平靜的湖水,不悲不喜,照見所有的心情。教練學習、會談的過程中,自從第一次嘗試將覺察用問題呈現(xiàn)出來,就感受到自我對話的力量,開始養(yǎng)成工作日每天晨問的習慣。

教練如何提升生命的可能性?

教練生活工作中的應用

每天花十幾分鐘的時間晨問自己、覺察情緒,在自問中找到答案、找到力量,是看見自己、認識自己、改變自己的很重要的途徑之一。

生活中的晨問

● 當下這個狀況提醒了我什么?

● 對方本意是好,這種說話狀態(tài)時我需要怎樣想、怎樣做?

● 當下做些什么可以從情緒中走出來,進而調整到最佳狀態(tài)?

● 如果用1-10分打分,我現(xiàn)在處于幾分狀態(tài)?我希望到幾分?

● 現(xiàn)在這個狀態(tài)里我在做什么,我在意什么?我恐懼什么?

● 我內心最真實的需要是什么?我的初心是什么?

● 什么想法促動我做下去?我想實現(xiàn)什么?

● 在現(xiàn)有的忙碌狀態(tài)下,做些什么不一樣的事情,讓自己內心不糾結、不焦慮?

 教練生活工作中的應用

親子中的晨問

● 自己教育孩子過程中如何有所為有所不為?

● 如何讓孩子學會真實表達自己的感受、需求?這個過程中自己要怎樣做?

● 如何對孩子不合理的需求說No?如何與孩子達成一致的不合理的標準?

● 如何與孩子界定相互的邊界?我的責任在哪里?孩子要負責什么?

● 做些什么,讓孩子感受到我是全然相信TA的?

● 如何用孩子更易接受的溝通方式去激發(fā)孩子去創(chuàng)造而不是打壓?

親子中的晨問 

工作中的晨問

● 今天怎樣優(yōu)先處理重要、緊急的事?

● 如何向上管理?做些什么讓對方感受到這個項目的價值?

● 項目推動的各個環(huán)節(jié)中哪些人需要負哪些責任?

● 如何在遇到問題時將問題轉化成資源?

● 遇到挑戰(zhàn)時我放不下什么?什么阻礙了自己不能越過?

● 怎樣做讓基層培訓負責人者感受到自己的工作價值?

● 如何處理好利益相關方的各種關系?將資源最大化?

● 在業(yè)務轉型的過程中,培訓如何真正助力產(chǎn)能提升?

 工作中的晨問

教練中的晨問

● 如何調整自己的狀態(tài),讓自己在Coaching過程中做到全然放松?

● 如何陪伴客戶探究發(fā)現(xiàn)自己最真實的意圖?

● 如何做到全然聆聽?我今天的聆聽是全然嗎?聆聽過程中要放下什么?

● 覺察到自己帶有評判時如何重塑觀念?

● 當客戶陷入自己的圈子暫時走不出時,問怎樣的問題才會產(chǎn)生觸動?

● 提問的過程中怎樣做到干凈?干凈的標準是怎樣的?

● 究竟什么是直覺?直覺能給客戶帶來什么?

● 如何讓客戶感受到你對TA的欣賞、認可?

● 問些什么樣的問題可以促動客戶去行動?

● 客戶的生命價值遠不止于此,還要從哪些維度去探索?

教練中的晨問Coaching理論認為人們的行為方式是其思維方式的產(chǎn)物。Coaching潛在的信念,重塑觀念、視覺化、意圖和創(chuàng)造的概念都影響著一個人的行為的選擇,這是創(chuàng)造一切可能的重要基礎。相信每個人自身都有無窮的能量,只要每個人都能有機會與這樣的能量擁抱連接,有力的轉變就成為可能,而這個連接,恰是教練可以給予的。

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