創(chuàng)問(wèn)教練中心

教練領(lǐng)跑品牌,擁有教練實(shí)體中心的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),提供國(guó)際最前沿教練與領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)服務(wù), 提供ICF(國(guó)際教練聯(lián)合會(huì))的ACTP 級(jí)課程, U Lab戰(zhàn)略合作伙伴,引領(lǐng)U型理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

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90后教練故事

  有這樣一個(gè)少年,他是一個(gè)90后,有些內(nèi)斂,有些靦腆。然而,許多人,通過(guò)與他的談話,改變了自己人生的軌跡。他就是鐘匯豪,運(yùn)用教練技術(shù)幫助了身邊很多人。從他的自述中,你會(huì)體驗(yàn)到教練問(wèn)話的妙處。

  緣起:偷看媽媽教材的少年

  在我16歲的時(shí)候,我的母親開(kāi)始學(xué)習(xí)某教練技術(shù),我閑來(lái)無(wú)事,翻她的教材,一下子被吸引住了。18歲成年后,我立刻去學(xué)習(xí)了這門(mén)教練課程。學(xué)完之后,感覺(jué)很茫然,在現(xiàn)實(shí)生活中,不知道怎么去應(yīng)用。我開(kāi)始尋找各種教練課程。上了團(tuán)長(zhǎng)的教練式管理,我有些茅塞頓開(kāi)的感覺(jué),以前學(xué)的和現(xiàn)在學(xué)的一下子融會(huì)貫通,好像一下子就知道怎么用了。團(tuán)長(zhǎng)講話有效,力度很大!后來(lái),我又上了戴志強(qiáng)老師的教練技術(shù)。我感覺(jué)戴志強(qiáng)的教練技術(shù)課讓我最受益的是:“只要教練技術(shù)狀態(tài)在,就擁有千變?nèi)f化的技巧”

  教練故事一:要不要離職?

  前天,與阿嫻有一次談話。阿嫻87年出生,目前是一名倉(cāng)庫(kù)管理員。她干這個(gè)工作已經(jīng)兩三年的時(shí)間了,覺(jué)得自己的工作沒(méi)有任何的前途。但是如果離開(kāi)的話,也不知道要去干什么,是非常不現(xiàn)實(shí)的。

  “為什么感到不現(xiàn)實(shí)呢?”

  “哎,我已經(jīng)結(jié)婚了,有一個(gè)2歲的孩子,當(dāng)然不現(xiàn)實(shí)了?!?/span>

  “那么,你的問(wèn)題是什么呢?”

  “有什么樣的方法,能夠讓我晉升的比較快呢?”

  “你覺(jué)得呢?”(呵呵,這句話得益于團(tuán)長(zhǎng),我用的很好很順)

  “我覺(jué)得……,我就是因?yàn)椴恢啦艈?wèn)你的啊!”

  “那么假如你是一個(gè)王經(jīng)理的話,你希望看到一個(gè)怎樣的員工呢?”

  “我希望看到一個(gè)讓公司變得有影響力的員工。希望看到一個(gè)做事非常有效的員工?!?/span>

  “哦,假如你是王經(jīng)理,會(huì)希望員工能夠讓公司有影響力,做事非常有效,是這樣嗎?”

  “是。但是我做錯(cuò)事的時(shí)候也很有影響力的?!?/span>

  “是的!那么,如果你是王經(jīng)理的話,你希望員工是什么態(tài)度呢?”(王經(jīng)理是他的直接上司)

  “負(fù)責(zé)任。”

  “很好。那么你做些什么可以體現(xiàn)自己負(fù)責(zé)任呢?”

  “做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,把進(jìn)貨記錄重新核對(duì),確保正確……哦。我明白了。跟你聊天真的很好。感覺(jué)也沒(méi)說(shuō)什么大道理,但是好像我突然明白了什么。嗯,我再在公司干兩年,如果沒(méi)有辦法提升的話,就離開(kāi)公司?!?/span>

  “呵呵,再干兩年的話,對(duì)你以后的目標(biāo)提升有什么用呢?”

  “好像沒(méi)有什么用呀!”

  “那你的目標(biāo)是什么呢?”

  “做一個(gè)小老板,開(kāi)一個(gè)小店賣(mài)東西?!?/span>

  “那在這里學(xué)到什么能夠更好的去當(dāng)老板呢?”

  她開(kāi)始沉默,在思索。路途并不長(zhǎng),我們的談話就終結(jié)在這里。

  教練故事二:你要什么?

  昨天出門(mén),和朋友公司的一個(gè)經(jīng)理一起。這位經(jīng)理開(kāi)車(chē)。我的朋友是這家公司的老板,對(duì)這位經(jīng)理頗有意見(jiàn)。他覺(jué)得這位經(jīng)理做事情總是拖拖拉拉,不負(fù)責(zé)任。而且不善于檢討自己,總是覺(jué)得所有的錯(cuò)誤都是別人的原因。他拜托我通過(guò)這次旅途,能夠和這位經(jīng)理好好的談一談。

  前面,我大概用了十分鐘的時(shí)間在閑聊,問(wèn)一些很平常很客套的問(wèn)題。因?yàn)槭窃陂_(kāi)車(chē),我想在一種很輕松、自然的氛圍下來(lái)完成這次談話??偨Y(jié)下來(lái)我們談了三個(gè)話題--

  話題一:“我要掌控!”

  “那么你想往哪方面發(fā)展呢?”

  “管理方面吧?!?/span>

  “管理方面,很好呀?!?/span>

  “不過(guò),這是不現(xiàn)實(shí)的?!?/span>

  “為什么呢?”

  “因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的原因?!?/span>

  “現(xiàn)實(shí)什么原因呢?”

  “我每天都在做一些瑣碎的事情,根本就不知到怎么搞一個(gè)項(xiàng)目。”

  “呵呵。那你為什么想往管理方面發(fā)展呢?”

  “因?yàn)榭梢猿砷L(zhǎng)更快。”

  “什么是成長(zhǎng)更快呢?”

  “就是控制一些東西?!?/span>

  “控制什么東西呢?”

  “公司里我說(shuō)了算,整個(gè)公司都是我掌控的。”

  “這樣對(duì)你有什么意義呢?”

  “會(huì)有很大的成就感呀!還會(huì)有很多金錢(qián)可以支配。”