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【教練美文】強(qiáng)有力發(fā)問(wèn),告別受害者思維

“普通人和勇士的基本區(qū)別就是,勇士視一切為挑戰(zhàn),而普通人視一切為祝?;蛟{咒。”——唐璜,墨西哥薩滿


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“抱歉我晚到了。交通太可拍!”


你在多少次會(huì)上用這個(gè)蹩腳的借口開(kāi)頭?你知道這是找借口,但是一種抑制不住的沖動(dòng)讓你一次次采取這種簡(jiǎn)單的方法。我知道這不是你的錯(cuò),是無(wú)法抑制的沖動(dòng)讓你這么做。


控制vs無(wú)法控制

一般來(lái)說(shuō),原因分為兩類:你能控制的和你無(wú)法控制的。關(guān)注在哪方面由你選擇。后者讓你顯得無(wú)辜,別人無(wú)法責(zé)備你,但前者可讓你強(qiáng)大。這是你對(duì)問(wèn)題“反應(yīng)的能力”——“能夠反應(yīng)”意味著面對(duì)挑戰(zhàn),專注于你能做到的事。這需要有主人翁意識(shí),而非轉(zhuǎn)移責(zé)備,耍無(wú)辜。如我在這所寫,無(wú)辜的代價(jià)就是無(wú)能。


曾經(jīng)有任何人告訴你他能力不夠勝任工作嗎?而你又有多少次聽(tīng)到別人說(shuō)“這工作太難了!”。這句話結(jié)尾漏掉的詞,對(duì)于避免受害者思維最重要的詞就是“對(duì)我而言”,即“這工作對(duì)我而言太難了”。


兩種解釋都對(duì)(部分)。受害者的故事讓你陷于服從和憤恨。別人在傷害你而你無(wú)能為力。生活不公平!但自我負(fù)責(zé)會(huì)讓你充滿能量。


看不清敵人

正如大衛(wèi)·珂本所寫,我們都想要被喜歡。問(wèn)題是,我們很多人試圖通過(guò)傻傻的憐憫來(lái)?yè)Q得喜歡。我們與陷于受害者情結(jié)的人為舞,責(zé)怪、呻吟、嘆息。


“我不敢相信他們這樣對(duì)你!”

“他們不應(yīng)該這樣!”


這些話能減輕痛苦——像藥一樣——但同時(shí)也很致命。甜蜜的保護(hù)讓你冷靜下來(lái),正當(dāng)?shù)膽嵖屇阈那樽兒?。但是它們并沒(méi)有給你解決方案。你可能覺(jué)得說(shuō)這些話的人站在你這邊,但是買你藥的人并不是你的朋友。


反擊!

我也常常想要與客戶為舞。他們很痛苦,而我想表示同情。但是,我想給他們明智的同情。例如,我有個(gè)教練客戶,他是呼叫中心經(jīng)理,有著嚴(yán)重的受害者情結(jié)。當(dāng)他老板質(zhì)問(wèn)他糟糕的客戶滿意度時(shí),他自動(dòng)的反應(yīng)就是責(zé)備態(tài)度差的員工,財(cái)務(wù)部給的預(yù)算太少,培訓(xùn)部沒(méi)有足夠的技能培訓(xùn)。我聽(tīng)了他的故事,很同情他。我表達(dá)了我的同情,之后問(wèn)他是否需要我的幫助。


他同意后,我用以下問(wèn)題挑戰(zhàn)他:


你面臨的挑戰(zhàn)是什么?(而非“他們對(duì)你做了什么?”)

你如何反應(yīng)的?(而非“他們應(yīng)該做什么?”

那樣做是如何幫到你的?(而非“他們?cè)趺村e(cuò)了?”)

你現(xiàn)在能做什么?(而非“他們現(xiàn)在應(yīng)該做什么?”)

如果你需要幫助,你可以找誰(shuí)?(而非“誰(shuí)該負(fù)責(zé)這事?”)

你從中學(xué)到什么?(而非“該如何懲罰他們?”)


原理很簡(jiǎn)單:把“他們”和“應(yīng)該”轉(zhuǎn)換為“我”和“可以”。停止埋怨他人,但是也不要埋怨自己。去面對(duì)不意味愧疚。誰(shuí)該對(duì)這種情況負(fù)責(zé)不重要。重要的是你看到自己能夠去應(yīng)對(duì),進(jìn)步以及學(xué)習(xí)何時(shí)正視事實(shí)。


我的客戶發(fā)現(xiàn)了什么不重要,重要的是你帶著明智的同情問(wèn)了同事這些問(wèn)題后,他們能發(fā)現(xiàn)什么。


最后提醒一下:記得在獲得允許挑戰(zhàn)別人的受害者情結(jié)時(shí),你必須先聆聽(tīng),承認(rèn)他或她的痛苦,取得幫助的許可。我看過(guò)太多熱切的朋友以及配偶因?yàn)橛眠@些話打斷而導(dǎo)致關(guān)系破裂,“哦,好啦!不要像個(gè)受害者一樣,趕緊想想你能做些什么來(lái)解決問(wèn)題!”


本文來(lái)自:ICFS官網(wǎng)

翻譯:許雅