創(chuàng)問(wèn)教練中心

教練領(lǐng)跑品牌,擁有教練實(shí)體中心的專業(yè)機(jī)構(gòu),提供國(guó)際最前沿教練與領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)服務(wù), 提供ICF(國(guó)際教練聯(lián)合會(huì))的ACTP 級(jí)課程, U Lab戰(zhàn)略合作伙伴,引領(lǐng)U型理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

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創(chuàng)問(wèn) · 咕嚕教練系列漫畫連載三

各位朋友,創(chuàng)問(wèn)·咕嚕教練系列漫畫又和大家見(jiàn)面啦!咱們職場(chǎng)“小迷?!绷釉诮?jīng)過(guò)初入社會(huì)的新鮮感后,在工作中遇到了新的困惑,一心想做大事的他被每天“雞毛蒜皮”的工作折磨得心力交瘁,精彩故事,請(qǐng)往下看~~

咕嚕教練3

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今日Tips

在教練過(guò)程中,聆聽(tīng)的質(zhì)量對(duì)推進(jìn)教練進(jìn)程非常重要。國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)將聆聽(tīng)分為三個(gè)層次:第一層基于自身價(jià)值判斷的聆聽(tīng),第二層基于事實(shí)的聆聽(tīng),第三層基于事實(shí)背后傳達(dá)的情緒、潛能和可能性的聆聽(tīng)。

漫畫中當(dāng)六子發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容過(guò)于瑣碎,無(wú)法體現(xiàn)自身價(jià)值時(shí)產(chǎn)生了困惑。第一層次聆聽(tīng)者基于過(guò)來(lái)人經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值判斷給予反饋;第二層次就事論事,將關(guān)注點(diǎn)完全投入到六子“工作價(jià)值”的議題上;第三層次已經(jīng)聆聽(tīng)到六子抱怨背后渴望上進(jìn),渴望做大事的強(qiáng)烈愿望,是一種更深層次的聆聽(tīng)。