提升團隊教練的核心穩(wěn)定性之開發(fā)直覺—4C匠人工坊第八期

    《提升團隊教練的核心穩(wěn)定性》，帶大家體驗如何將“4C團隊教練理論”落實在現(xiàn)實工作和生活場景中。

    本次沙龍的意圖是想讓團隊教練者從“斷聯(lián)”變成“聯(lián)結(jié)”的狀態(tài)，以便在平時與他人的互動中不斷提升“覺察力”并做到“順天、順?biāo)?、順我、順勢”?如此一來，做一個團隊教練，易如反掌。

    首先，團隊教練的自我認(rèn)知與管理。

    第二，基于《大學(xué)》中“知止定靜安慮得”的思路，發(fā)展出一套教練在平日互動中“自覺覺人”的實用方法。

    第三，以“定”為核心，延申出在現(xiàn)實中應(yīng)對各種情形時可以使用的“心法”。

    您將收獲一套簡單實用的方法，讓團隊教練/領(lǐng)導(dǎo)者易于堅持練習(xí)開發(fā)“直覺”，以便提升自己的感知力，決策力，變革力以及團隊凝聚力等。

【參與對象】

致力于成為團隊教練并想修煉內(nèi)功的教練、內(nèi)訓(xùn)師及相關(guān)人士。

 【帶領(lǐng)教練】

周詠 Frances                                             

 - 4C團隊教練認(rèn)證教練

- ICF認(rèn)證進(jìn)化教練

-“4C團隊教練”產(chǎn)品研發(fā)團隊核心成員

- 歷任國航酒店集團HRD、知名互聯(lián)網(wǎng)多個事業(yè)部HRD和某物流公司副總裁

現(xiàn)任筑夢居員工公寓CHO。有多年外企經(jīng)歷：擔(dān)任過BD、獵頭GM、人力資源管理。在互聯(lián)網(wǎng)集團期間，經(jīng)歷了BU關(guān)停與重建、管理模式和文化重塑的大變革，業(yè)務(wù)10倍增長。

擅長組織變革以及薪酬績效文化的創(chuàng)新。

擅長利用身體智慧，舞蹈、運動、音樂與律動，幫助打開身心賦能與人。

結(jié)合自我突破與組織突破的經(jīng)歷、個人30年太極練習(xí)與神經(jīng)學(xué)原理，對腦身心腹的相互作用有獨到研究。