【背景】

源自于MIT的u.lab，是基于意識進(jìn)化的行動研究平臺，致力于社會技術(shù)的研發(fā)，能力建設(shè)和培育社會跨界創(chuàng)新土壤，支持從自我意識到生態(tài)意識的轉(zhuǎn)型。從2015年初開始，通過u.lab慕課，全球社會創(chuàng)新實驗室等方式，引發(fā)全球線上和線下學(xué)習(xí)和踐行結(jié)合的熱潮。U型理論是一套社會技術(shù)的理論框架，也是一套方法論和工具集。廣泛應(yīng)用于個人提升、企業(yè)創(chuàng)變和跨界融合。

或許你想探詢：

* 顛覆性時代，我們用什么思維模式面對當(dāng)下的問題和挑戰(zhàn)？

* 如何感知和實現(xiàn)即將到來的未來可能性，而不是延續(xù)對過去模式的反應(yīng)？

* 有什么方法和工具激發(fā)團(tuán)隊內(nèi)驅(qū)力，用創(chuàng)新的方式來看待團(tuán)隊的實際問題？

* 如何激活組織創(chuàng)新力？

* 如何進(jìn)行有效的聆聽和對話？

* 該如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？

* 我是誰？我的使命召喚是什么？

… …

“去做踐行者，而不是布道者！”，基于此，延續(xù)一直以來橫向聯(lián)結(jié)、自下而上生發(fā)、集體共創(chuàng)的精神，我們希望繼續(xù)以“實驗室（Lab）”的方式，召喚志同道合的伙伴一起營造空間，一起共學(xué)共創(chuàng)，一起迭代，一起面向未知和未來，成為一名“行動實踐感知未來”的引領(lǐng)者！

【內(nèi)容】

 邀請參加的伙伴來的時候帶著與自己相關(guān)的議題（可能是一個萌芽的想法、一個挑戰(zhàn)、一個困擾或是一個創(chuàng)新點，也可能是想要創(chuàng)造的未來景象......)

U型：一個旅程五個運(yùn)動（圖來自u.lab）

第一模塊：共同啟動 — 理解關(guān)鍵概念 聯(lián)結(jié)深層的意圖和問題

   ? 開場及兩天流程介紹

   ? Check-in （設(shè)定意愿）

   ? 呈現(xiàn)議題

第二模塊：共同感知 — 走出自我進(jìn)入新世界 聯(lián)結(jié)和同理他人

   ? 四層關(guān)注力

   ? 聆聽修煉

   ? 鏡像反饋

   ? 教練圓圈

第三模塊：共同深潛 — 慢下來 尋求靜默 聯(lián)結(jié)源頭 進(jìn)入正在生成未來的場域

   ? 邁入未來十七問

第四模塊：共同創(chuàng)造 — 通過實踐探索未來 整合頭腦 心靈和雙手

   ? 3D建模-講解

   ? 3D建模-模型一

   ? 3D建模-模型二

   ? 社會大劇院

   ? 原型結(jié)晶

第五模塊：共同進(jìn)化 — 為正在生成未來的種子繁盛創(chuàng)造土壤條件

   ? 土壤計劃

   ? 全球創(chuàng)新案例分享

   ? 全天復(fù)盤

   ? Check-out

【收益】

* 組織深度創(chuàng)新的五個步驟的路徑及方法；

* 從發(fā)心出發(fā)，探究個人和組織的未來和使命；

* 清晰工作中想要生成的未來；

* 團(tuán)隊橫向聯(lián)結(jié)、自下而上共創(chuàng)的方式和方法；

* 創(chuàng)建原型，探索多重相關(guān)利益放的創(chuàng)變場景；

* 基于組織需求，能夠用U型理論設(shè)計你的項目、培養(yǎng)計劃或創(chuàng)新議題。

【特色】

* 整體架構(gòu)，依照U型理論深度創(chuàng)新的五個步驟：共同啟動、共同感知、共同深潛、共同創(chuàng)造和共同進(jìn)化。

* 貫穿主線：“解決問題（關(guān)注事）”與“創(chuàng)新體驗（關(guān)注人）”結(jié)合設(shè)計。

* 知識學(xué)習(xí)與深度體驗結(jié)合，讓參與者在深度體驗中學(xué)習(xí)。

【對象】

* 對于未來和未知充滿好奇的人士

* 創(chuàng)變者

* 社群KOL

* 產(chǎn)品經(jīng)理

* 企業(yè)管理層

* 企業(yè)培訓(xùn)師/咨詢師

* 教育工作者

* 教練、引導(dǎo)師等專業(yè)人士

【U定律】

我們生活在一個有著顛覆性變革的時代，要求一種新型的集體領(lǐng)導(dǎo)能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當(dāng)今世界，需要什么來共同感知同頻，并共創(chuàng)出那個正在生成的未來？

就這個綱領(lǐng)性問題，奧托?夏莫博士和他在MIT（麻省理工）學(xué)院學(xué)習(xí)型組織的同事們一起提出了“U型理論”這種引領(lǐng)深刻變革的方法，一種行動研究方法，集個人領(lǐng)導(dǎo)力修煉與集體場域創(chuàng)建為一體，且由全世界的***踐行長達(dá)二十年，是《第五項修煉?心靈篇》的理論內(nèi)核，也是當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力研究的前沿。這個體系有機(jī)的整合了系統(tǒng)思考，顛覆性創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)力和正念覺察（mindfulness）。

你將把該方法運(yùn)用到一個對你來說很重要的挑戰(zhàn)、問題或者系統(tǒng)中，并且“通過行動來探索未來“ 即：你會開發(fā)一種原型創(chuàng)意來連接創(chuàng)新變革中的人、關(guān)系以及系統(tǒng)等諸多方面。

在U之旅中，我們邀請你踏上這個旅程，開始用全新的方式看世界，并實踐一種新方法，從而讓***、整個組織和更大的社會系統(tǒng)連接起來并實現(xiàn)他們未來**的可能性。

圖：U型理論（圖來自u.lab）

【U活動剪影】

阿里巴巴u.hub線下活動

 某外企中國公司U型工作坊

西交利物浦大學(xué)u.hub線下活動

U型共創(chuàng)實驗室杭州場活動

【共創(chuàng)催化師】

張小永Vic

U型理論持續(xù)學(xué)習(xí)者、踐行者&傳播者

u.lab社群聯(lián)結(jié)者&建構(gòu)者

ICF認(rèn)證進(jìn)化教練/團(tuán)隊教練

精益生產(chǎn)師

張小永曾任職于臺資、歐美企業(yè)，從事近十年精益生產(chǎn)和公司團(tuán)隊教練工作。是一名進(jìn)化教練和杉樹公益教練。

作為推動u.lab在中國落地的早期探路者之一，從2015年至今，貢獻(xiàn)于u.lab慕課線上中文課程的打造，以及推動全國u.lab社群的建設(shè)發(fā)展，支持團(tuán)隊線下共學(xué)、共修和實踐。是PFP2016~2018（Otto親授）、教育慕課、AOH（主場的藝術(shù)）等U在中國項目的核心籌備團(tuán)隊成員。

作為踐行者，服務(wù)各類組織，致力于通過U支持個人成長與組織的創(chuàng)新變革。支持組織如：阿里巴巴、波士頓科學(xué)、老虎涂料、中興ZTE、BD醫(yī)療器械、藝康中國、餓了么、開能、元鼎、招行、機(jī)械薈、海銀財富、復(fù)旦大學(xué)、西交利物浦、HRPA平臺等。

張暉

專業(yè)團(tuán)隊引導(dǎo)者

中國首批認(rèn)證教育引導(dǎo)師

清華學(xué)堂在線U型理論《u.lab》慕課總負(fù)責(zé)

U型理論《u.lab》慕課全球案例"個人商業(yè)模式原型營"發(fā)起人

薩提亞心理成長模式培訓(xùn)師

MBA  人力資源師  經(jīng)濟(jì)師

擁有將近二十年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和人力資源管理經(jīng)驗，實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)理論扎實。熟知企業(yè)運(yùn)作，通過為企業(yè)量身定制的群策群力共識工作坊、發(fā)展研討會和參與式課程提升企業(yè)集體領(lǐng)導(dǎo)力及促進(jìn)企業(yè)變革創(chuàng)新，在過程中將探索組織變革深層動力的U型理論、群策群力的團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)與薩提亞心理成長模式有機(jī)結(jié)合，以企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)、困擾、問題為切入點，運(yùn)用有覺察的行動學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)團(tuán)隊快速反應(yīng)和反思能力、跨部門合作能力、團(tuán)隊建設(shè)能力，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績提升、文化土壤優(yōu)化、團(tuán)隊與個人持續(xù)賦能、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

【課程信息】

時間：2019年9月7日 09:00 -21:00

     2019年9月8日 09:00 -17:50

共創(chuàng)費(fèi)：1132元／人，

注：費(fèi)用含茶歇費(fèi)，7日，8日午餐，7日晚餐費(fèi)用，不包含交通、住宿，不含稅費(fèi)，開發(fā)票另加10%的稅費(fèi)。

【活動合辦方：u.lab中國】

u.lab源自MIT，是一個基于意識進(jìn)化的行動研究平臺，致力于社會技術(shù)（Social Technology）的研發(fā)，能力建設(shè)和培育社會跨界創(chuàng)新土壤，支持組織和社會從自我意識到生態(tài)意識的轉(zhuǎn)型。在波士頓、柏林、杭州、巴厘島具有分支機(jī)構(gòu)。

u.lab所介紹的框架和方法被稱作U定律，由麻省理工學(xué)院的行動研究學(xué)者研發(fā)，過去的二十多年期間在世界各地和先進(jìn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和創(chuàng)變者一起，引領(lǐng)線上、線下“基于意識進(jìn)化的系統(tǒng)創(chuàng)變”。