賦能，讓團(tuán)隊(duì)真正“在一起”

- 4C團(tuán)隊(duì)教練體驗(yàn)場(chǎng)

如果你是……正在思考…… 

企業(yè)高管，如何在業(yè)務(wù)需要提速的關(guān)鍵時(shí)期打造組織內(nèi)驅(qū)力？

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，如何打破團(tuán)隊(duì)堅(jiān)冰、消除隔閡建立信任文化？

項(xiàng)目經(jīng)理，如何讓來(lái)自不同部門(mén)不同職能的項(xiàng)目成員團(tuán)結(jié)一心？

HR和OD專(zhuān)家，如何讓企業(yè)價(jià)值觀(guān)生根落地？

那么你應(yīng)該來(lái)體驗(yàn)： 

《4C團(tuán)隊(duì)教練》體驗(yàn)場(chǎng)將通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式，通過(guò)對(duì)話(huà)與互動(dòng)建立團(tuán)隊(duì)聯(lián)結(jié)，幫助團(tuán)隊(duì)中的“人”去實(shí)現(xiàn)真正的改變，從而釋放集體凝聚力和共創(chuàng)力！

目前4C團(tuán)隊(duì)教練已經(jīng)在各行各業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)中實(shí)踐和傳播：如輝瑞、中外運(yùn)、蘇黎世保險(xiǎn)、方太、西安楊森、住友制藥、中興通訊、螞蟻金服、博世、百度等公司。

適合人群：

o 企業(yè)中高管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、HR及OD相關(guān)負(fù)責(zé)人等

o 對(duì)團(tuán)隊(duì)教練感興趣的伙伴

期望收獲：

團(tuán)隊(duì)三個(gè)層面的變化：

思維：幫助團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生覺(jué)察，彼此傾聽(tīng)和尊重，讓共創(chuàng)發(fā)生；

心靈：成為一支有溫度的團(tuán)隊(duì)，消除隔閡、高度信任、暢通合作；

勇氣：使團(tuán)隊(duì)放下?lián)鷳n(yōu)和恐懼，勇于和組織變革、文化變革同行。

【帶領(lǐng)教練】

鄧?yán)?/span>Tracy Deng ）

國(guó)際進(jìn)化教練

現(xiàn)任某外資500強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和人才發(fā)展經(jīng)理，在此之前該公司擔(dān)任人力資源業(yè)務(wù)伙伴。19年人力資源管理經(jīng)理，先后服務(wù)于臺(tái)企、民企、日企和美企，服務(wù)的行業(yè)有零售、醫(yī)藥、電子、辦公自化和電商行業(yè)