轉(zhuǎn)變團隊的9次共修工具分享

團隊教練和共修

4C團隊教練是創(chuàng)問中國教練中心創(chuàng)始人隋于軍老師經(jīng)過多年實踐凝煉出的轉(zhuǎn)變團隊的一套流程，已在多個組織反復(fù)實踐落地效果顯著，如博世、輝瑞、中外運、得力西、施耐德等，4C的強大之處除了重塑團隊外，更重要的是提出了“團隊共修”的概念，這是保證團隊的變化持續(xù)發(fā)生的利器！

共修帶來的成果？

成果是全息的。從團隊中個人和團隊的目標共識，融合，團隊情緒調(diào)整轉(zhuǎn)變，到激發(fā)團隊潛能勇氣，使團隊真正成長和轉(zhuǎn)變。

本場9次共修對團隊融合凝聚，個人情緒和團隊情緒調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)化，都有明顯變化。共修后團隊每個人都明顯柔軟了，焦慮情緒大大緩解，感性理性更平衡，而且團隊不只是組織，而是一個用生命陪伴生命共同奮斗的有機整體，對團隊成長非常有價值和意義。

如何做共修？

4C團隊教練結(jié)束后，設(shè)計了八周的共修，并且給大家提供了共修方向和內(nèi)容：微習(xí)慣共修，STEP聆聽共修。

本次沙龍的收獲：

1. 了解如何在團隊中進行共修

2. 獲悉共修過程中可能遇到的挑戰(zhàn)

3. 重新看待共修和培訓(xùn)的意義

4. 沙龍中會分享我自己總結(jié)的共修模型

5. 10種共修工具以及背后設(shè)計的思路：珍貴的禮物，情緒島，盲畫，3D建模，故事家…

無論你是誰，只要對團隊教練，培訓(xùn)落地感興趣，都歡迎來一起來分享探討！

【分享嘉賓】

劉志妍 Annie

- 國際教練聯(lián)合會ICF認證教練（ACC）

- 認證進化教練

- 認證4C團隊教練導(dǎo)師

- 進化父母認證講師

- 社會大劇院認證導(dǎo)師