運(yùn)用隱喻故事，洞察團(tuán)隊(duì)模式—4C匠人工坊第四期

著名的冰山理論描述，一個(gè)人的“自我”就像一座冰山一樣，我們能看到的只是表面很少的一部分——行為，而更大一部分的內(nèi)在世界卻藏在更深層次，不為人所見(jiàn)，恰如冰山。

包括行為、應(yīng)對(duì)方式、感受、觀點(diǎn)、期待、渴望、自我七個(gè)層次。

如果希望一個(gè)人做出持久的行為上的改變，需要在冰山的更深層次上做工作。

要改變團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)人尚且如此困難，那么要改變一個(gè)比個(gè)人更復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)，該從何著手呢？

2月23日下午將通過(guò)隱喻故事，幫助大家洞察團(tuán)隊(duì)的模式。

看見(jiàn)，是改變的開(kāi)始。

本次沙龍將由蔣培紅（準(zhǔn)PCC）帶領(lǐng)大家，深度體驗(yàn)如何看見(jiàn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和模式。

她將綜合其20多年世界500強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，以輕松幽默的隱喻故事形式，以及其致力于為客戶創(chuàng)建覺(jué)察的教練功力，給學(xué)員帶來(lái)特殊的體驗(yàn)。

《4C團(tuán)隊(duì)教練》作為一套強(qiáng)大的流程工具與創(chuàng)造性的解決方案，可用來(lái)創(chuàng)造性地解決團(tuán)隊(duì)所遇到的困惑與挑戰(zhàn)，打造一支能夠快速達(dá)成有效共識(shí)、高度凝聚、富有勇氣和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)。

最核心目的不僅是解決某一個(gè)問(wèn)題，而是發(fā)展一只一起作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，就團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和模式達(dá)成共識(shí)、在情感和價(jià)值觀層面建立深度聯(lián)結(jié)、清晰團(tuán)隊(duì)愿景和目前面臨的障礙挑戰(zhàn)，順勢(shì)制定出高度可行的計(jì)劃，并在短期內(nèi)實(shí)踐迭代的團(tuán)隊(duì)突破。

【帶領(lǐng)教練】

蔣培紅

- 4C團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證導(dǎo)師

- 多年來(lái)?yè)?dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)和IT副總裁，6西格瑪精益管理黑帶

- ICF (國(guó)際教練協(xié)會(huì)）準(zhǔn)PCC，企業(yè)高管教練 團(tuán)隊(duì)教練 青少年、父母及家庭教練

- 歐卡教練 正念減壓師引導(dǎo)師（在訓(xùn)）

- 復(fù)旦大學(xué)理學(xué)學(xué)士，美國(guó)新澤西州立大學(xué)工商管理碩士

- 致力于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力開(kāi)發(fā)，用生命影響生命