4C賦能，讓團(tuán)隊(duì)走得更高更遠(yuǎn)

- 4C團(tuán)隊(duì)教練沙龍

領(lǐng)導(dǎo)者總是不滿(mǎn)于團(tuán)隊(duì)這樣的現(xiàn)象：

- 個(gè)人利益至上，不能與組織利益保持一致；

- 本位主義形成“消耗型”協(xié)作，團(tuán)隊(duì)面和心不和；

- 團(tuán)隊(duì)成員處于倦怠行為方式中卻無(wú)意識(shí)，效能無(wú)法提高；

- 開(kāi)放式辦公空間卻依舊有“信”無(wú)“言”，團(tuán)隊(duì)無(wú)法真正在一起。

    作為領(lǐng)導(dǎo)者或者人力負(fù)責(zé)人，你或許也正因團(tuán)隊(duì)的這些現(xiàn)象頭疼，并且你相信這些現(xiàn)象只是暫時(shí)的，它們是在指引我們做點(diǎn)什么將團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)向更高更遠(yuǎn)的未來(lái)，那么，4C團(tuán)隊(duì)教練一定能給予你極大的支持。

    4C團(tuán)隊(duì)教練是集體互相看見(jiàn)、聽(tīng)見(jiàn)的過(guò)程，聆聽(tīng)后的接納是改變的開(kāi)始，對(duì)話帶來(lái)的欣賞與感恩創(chuàng)造新的凝聚力，情感的融合賦予團(tuán)隊(duì)新的能量、激發(fā)集體潛能。

    邀請(qǐng)每一位渴望給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)改變的你，來(lái)體驗(yàn)4C團(tuán)隊(duì)教練沙龍。

【帶領(lǐng)教練】

李晉瑋

• 國(guó)際教練協(xié)會(huì)（ICF）進(jìn)化教練

• 曾是一名研發(fā)工程師

• 自動(dòng)化行業(yè)、通訊行業(yè)的銷(xiāo)售和技術(shù)支持

• 之前經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)也經(jīng)歷過(guò)被收購(gòu)，現(xiàn)在主要從事汽車(chē)行業(yè)測(cè)試設(shè)備及測(cè)試服務(wù)行業(yè)

Penny Li

- 23年外企工作經(jīng)驗(yàn)，曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)的人才管理總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、組織發(fā)展經(jīng)理、學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理等職務(wù)。

- 認(rèn)證過(guò)多家知名國(guó)際咨詢(xún)公司的領(lǐng)導(dǎo)力、人際溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、文化建設(shè)、高管教練、團(tuán)隊(duì)教練、個(gè)人教練、人才測(cè)評(píng)、高潛人才甄別及發(fā)展等工具及相關(guān)課程。在企業(yè)里積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及授課經(jīng)驗(yàn)。 

- 2017年6月從職場(chǎng)轉(zhuǎn)型，成為專(zhuān)職的引導(dǎo)式培訓(xùn)師、咨詢(xún)師、團(tuán)隊(duì)教練及h高管教練。2018年又認(rèn)證了德國(guó)的心理學(xué)工具（OH卡教練），并師從楊鳳池在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)分析體驗(yàn)式心理學(xué)理論及應(yīng)用。