三問企業(yè)教練

第一問:在企業(yè)中,誰應(yīng)該是承擔(dān)教練責(zé)任的主體?

第二問:在企業(yè)中,教練的邊界在哪里? “無條件的…” (unconditional…)是否行可行?

第三問:在企業(yè)中,教練是一面抽離事外的鏡子?還是知行合一的榜樣?

王老師邀請您帶著對上述三問企業(yè)教練的思考,帶著您的好奇心和開放度,于6月11日下午在創(chuàng)問中國教練中心,和各路大咖一起來探討一個主題: 教練,你如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?

【分享嘉賓】

王榕煒老師,進化教練一班學(xué)員,曾任職全球最大的私有企業(yè)美國科氏集團管理顧問,有著豐富的管理培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗,更有累計超過1000小時的企業(yè)內(nèi)部一對一教練和團隊教練經(jīng)驗。