管理與思維模式沙龍

    正如現(xiàn)代管理大師彼得圣吉所說,”思維模式塑造我們的感知方法,這一事實對管理學來說也同樣重要?！彼季S模式，影響著我們每個人的行為和決策。在半天的沙龍中，王榕煒老師將會帶領大家深潛入我們的思維模式中，并從管理框架和企業(yè)文化兩個視角來有機的梳理我們的思維模式。無論你是企業(yè)家，企業(yè)高管，或是HR從業(yè)人員，都能從這半天的沙龍中，反思并開始結(jié)晶適合您自己企業(yè)的管理框架和企業(yè)文化。

    我們誠摯的邀請您，帶著您對管理的思考，帶著你在日常管理工作中遇到的問題和困惑，帶著您開放和探索的心態(tài)，一起加入這場管理與思維模式的探索之旅。

【分享嘉賓】

王榕煒（Raymond Wang）曾于2013年至2017年4年間，作為科氏集團的專職MBM管理顧問，服務于科氏大中華區(qū)的所有子公司。他幫助了包括Molex，Invista，GP， SRG等科氏子公司的管理者學習MBM，并在實踐中運用MBM以取得更好的業(yè)績。他從Molex被科氏收購初期就參與到MBM的導入，以管理培訓，基于實際項目的管理咨詢和教練輔導等多種方式，支持和陪伴Molex大中華區(qū)的業(yè)務管理者和HR管理者對MBM的學習實踐。他同時也參與審校了Charles Koch的最新管理力作--《做大利潤》（英文名 Good Profit）。他作為創(chuàng)問中國進化教練的一班學員,對科氏如何把教練這個重要的管理手段融入到管理者的日常工作中，有著獨到的見解和豐富的企業(yè)內(nèi)部教練經(jīng)驗。

科氏工業(yè)集團(KOCH Industries Inc.),全球最大的私企之一,卻一貫保持著神秘而低調(diào)的行事風格。它的兩位擁有者，Charles Koch和David Koch在2017全球財富排行榜上以每人483億美金的凈資產(chǎn)并列第8名，如果他們兩人的財富和在一起，就超過了全球首富比爾蓋茨（860億美金）。1960年，科氏只是一個年產(chǎn)值2100萬美金的小型煉油廠，經(jīng)過60年的發(fā)展，已經(jīng)成為年營業(yè)額超過1000億美金，橫跨多個產(chǎn)業(yè)的商業(yè)帝國。它的成長速度，超過了同期標普500指數(shù)的27倍。今天科氏集團的業(yè)務，涉足從能源到農(nóng)業(yè)，從石油化工到電子產(chǎn)品，從家用紙巾到生物燃料，從建筑材料到汽車備件，從貿(mào)易到投資。。。是什么成就了科氏集團這樣長達60年的跨行業(yè)的高速成長？今年83歲高齡的科氏掌門人Charles Koch先生給出了非常明確的答案，他說，“科氏的成長歸功于科氏所有的管理者和員工對MBM的不斷學習和實踐！”

MBM-- Market-Based Management Philosophy, 以市場為基礎的管理模式，是科氏在60年的經(jīng)營中，對管理理論和管理實踐高度結(jié)合的產(chǎn)物，是科氏獨有的管理哲學。