教練型HR的對話與思維方式

    教練技術在歐美企業(yè)界已成為最有效的管理方式之一，并被廣泛運用于企業(yè)管理、人才培養(yǎng)與發(fā)展、人生規(guī)劃，態(tài)度，情緒，人際關系，親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。近幾年，教練技術逐漸在中國開始發(fā)展起來，越來越多的人認識到教練技術所能帶來的巨大作用。

    作為HR，我們所做的工作是與人有關的工作，我們工作的價值是去激發(fā)每一個人的價值和潛能，通過提升個人績效去達成組織目標。教練型的HR，通過學習教練式的溝通和思維方式，去真正的關注到人，他們的成長、發(fā)展、績效、潛能。當我們能真正的去激發(fā)員工和團隊的內(nèi)在動力，發(fā)揮出他們的潛能的時候，這給企業(yè)和員工帶來積極的價值和意義。

【沙龍收獲】

在這次沙龍中，你將學習和了解到教練式的溝通方式和思維方式，探索教練式對話在人力資源中的應用，運用教練理念和技巧，打造HR影響力。

【分享嘉賓】

洪群花Maggie 

ICF專業(yè)教練，團隊教練

多年五百強外企人力資源管理經(jīng)歷，對人力資源各個模塊，以及領導力培養(yǎng)、組織變革、人員管理、文化建設等具有豐富的經(jīng)驗。在教練領域看到每個人巨大的潛能，為團隊和個人提供教練，致力于使每個組織 / 每個人成為更高效的組織、更好的自己，實現(xiàn)最佳狀態(tài)！

【教練經(jīng)歷】

專業(yè)教練，團隊教練

TNM國際教練集團認證教練

創(chuàng)問中國教練中心認證教練

杉樹計劃公益教練

創(chuàng)問4C團隊教練

【人力資源管理經(jīng)歷】

施耐德電氣 人力資源管理

多家不同類型企業(yè)  人力資源經(jīng)理