創(chuàng)問教練中心

教練領(lǐng)跑品牌,擁有教練實體中心的專業(yè)機構(gòu),提供國際最前沿教練與領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)服務(wù), 提供ICF(國際教練聯(lián)合會)的ACTP 級課程, U Lab戰(zhàn)略合作伙伴,引領(lǐng)U型理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

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如何讓Research and Development 產(chǎn)出最大化?

分享嘉賓Eric Zhuang
時間2017-09-27 13:30:00-2017-09-27 16:30:00
地點新華路345弄1A 創(chuàng)問中國教練中心
聯(lián)系人Rachel:18964800818
目標(biāo)人數(shù)25
報名人數(shù)9
報名費用0.00
額外費用0.00
簡介

一、活動簡介:

根據(jù)全球調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,研發(fā)人員的勝任力,需要在兩大方面提升,一是容易觀察的部分(創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能),另外一方面是軟技能(創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、團隊協(xié)作)。隨著研發(fā)人員從具體研發(fā)崗位轉(zhuǎn)向研發(fā)管理崗位,軟技能的重要性會更加突出,有時直接影響企業(yè)的研發(fā)團隊士氣和創(chuàng)新效率。

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本次沙龍邀請相關(guān)專家依靠豐富的企業(yè)和顧問輔導(dǎo)經(jīng)驗,分享如何提升研發(fā)人員的專業(yè)創(chuàng)新能力及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力;

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二、您將收獲:

1)全球最佳實踐關(guān)于產(chǎn)品驅(qū)動型企業(yè)對于創(chuàng)新的定義,以及最優(yōu)秀研發(fā)人員特質(zhì)分類;

2)搭建研發(fā)團隊中管理者以及技術(shù)專家雙通道,并找到有相關(guān)潛力的候選人;

3) 通過團隊人才盤點,發(fā)現(xiàn)團隊的優(yōu)劣勢,提出相對應(yīng)的團隊和個人提升發(fā)展計劃;

4) 如何提升研發(fā)團隊的創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作和溝通能力。


三、嘉賓介紹:

Eric Zhuang 莊磊

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ICF專業(yè)認證高管教練教練,PCC

營銷&創(chuàng)新培訓(xùn)師

復(fù)旦管院MBA項目的校友導(dǎo)師


擁有20年歐美外企實戰(zhàn)經(jīng)驗, 曾就職于領(lǐng)先的B2B歐美外資企業(yè)和咨詢公司,曾擔(dān)任全球汽車行業(yè)市場經(jīng)理、亞太區(qū)商務(wù)總監(jiān)、亞太區(qū)市場總監(jiān)、亞太市場經(jīng)理、中國區(qū)銷售經(jīng)理等職。

是ICF認證的PCC教練。擅長將教練技術(shù)和創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略相結(jié)合,啟迪、捕捉要點、激發(fā)集體創(chuàng)造力。主要在營銷戰(zhàn)略思考、創(chuàng)新營銷、業(yè)務(wù)提升和領(lǐng)導(dǎo)力等方面支持客戶。絕大部分客戶對于他的教練加營銷創(chuàng)新的系統(tǒng)思維稱贊有加。


四、適合對象:

研發(fā)負責(zé)人、人力資源負責(zé)人(每家企業(yè)最多2人參加)