如何教練你的團隊？

運用教練的力量去轉變你的團隊，建立信任并提升溝通和效率

    在中國，外部高管教練正在迅速增長。21世紀要求人們快速并持續(xù)地改變，比起以往更要在短時間獲取更多，學習到更多。目前還缺乏理解的是，在這些激動人心的商業(yè)案例中，如何運用教練式風格去領導團隊，包括去教練你自己的團隊，以及其中的個人。

    根據調查，長期接觸教練的經理人和領導者將獲得以下收獲：

    - 增加忠誠度，留住關鍵人才

    - 增強團隊成員的歸宿感以及對團隊活動的參與度

    - 團隊中發(fā)揮更大的創(chuàng)新和創(chuàng)意

    - 個人效率的提升，頂尖人才內部提升的輸送管道。

    但是教練你的團隊到底需要做什么，才能更有效并持續(xù)地去做這件事情的秘訣是什么？

    來參加這個晚上的沙龍吧，來聆聽英國2016年度最佳高管教練，國際教練聯合會（ICF）2016年最具影響力以及可持續(xù)性教練全球大獎獲得者 Lisa Wynn分享其中的秘訣，如何向你的團隊介紹教練的最好方式，并有力且持續(xù)地運用它，這將提高你作為一位經理人的效率。

【分享嘉賓】

Lisa Wynn （MCC，大師級教練）

• 創(chuàng)問中國教練中心核心導師

• Corporate Potential 高管教練創(chuàng)始人

• ICF認證體系考官

• ICF指導委員會主任