教練在組織中的應用解析

如何用“慢”達到“快”？

如何用“人”解決“事”？

如何用場域創(chuàng)造文化？

7月6日下午14:00-17:30，邀請身處企業(yè)中、渴望個人改變和組織改變的你，來到創(chuàng)問深圳教練中心，和創(chuàng)問首席教練Allow共同探討教練在組織當中的應用，同時Allow將分享他近十年企業(yè)教練和高管教練的實踐經(jīng)驗心得。

適合對象：企業(yè)中高管、團隊領導者、HR及OD相關(guān)負責人、教練、職業(yè)培訓師、想突破團隊管理現(xiàn)狀者等。

活動名額：本期活動限定12個名額，先報先得。

分享嘉賓：

隋于軍 Allow

《4C團隊教練》創(chuàng)始者

《純凈教練》流派開創(chuàng)者

創(chuàng)問中國教練中心聯(lián)合創(chuàng)始人

創(chuàng)造了《純凈教練》的流派，影響眾多的成功者走上了職業(yè)教練的道路。提出“場域生成一切”的指導性概念。

在組織場域、環(huán)境的改善與創(chuàng)造方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗。是一個能夠做到“真正與場域同在，生成建設性對話”的職業(yè)教練。

大量的團隊和一對一教練時數(shù)（3650小時）使其具備超強的團隊喚醒能力，他所教練的團隊都在短時間內(nèi)實現(xiàn)了高度融合與業(yè)績突破。持續(xù)在為百度、阿里巴巴、輝瑞制藥、中國電信、施耐德、賽萊默、中國平安、攜程等大型公司提供高管和團隊教練的服務。