會(huì)員活動(dòng)
覺醒者同行
商業(yè)是一場(chǎng)你贏我輸、你多我少的零和游戲嗎? 商業(yè)是否就是讓所有其他人服務(wù)于股東的利益？你是否已厭倦了你爭(zhēng)我奪的商業(yè)互動(dòng)模式？你是否已經(jīng)感知到有一股力量，一股與人類意識(shí)覺醒的力量，在推動(dòng)著商業(yè)發(fā)生潛移默化又意義重大的改變？
“利益相關(guān)者是影響或受企業(yè)影響的所有實(shí)體。每一個(gè)利益相關(guān)者都很重要，他們相互聯(lián)系并相互依存，企業(yè)必須設(shè)法為他們帶來最優(yōu)的價(jià)值創(chuàng)造……利益相關(guān)者的管理不是一種權(quán)衡取舍的思考。它是利用創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，讓所有關(guān)鍵利益相關(guān)者的狀況都變得更好，讓所有的利益都朝著同一個(gè)方向發(fā)展?！?/p>
美國(guó)全食超市創(chuàng)始人約翰麥基如是說。這是他從自己運(yùn)行多年的商業(yè)實(shí)踐中所總結(jié)出來的覺醒商業(yè)的基本原則之一。
《偉大企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵原則》書中提到的企業(yè)如Patagonia、Intrepid Travel，是全球商業(yè)向善的先鋒領(lǐng)導(dǎo)者，也都是經(jīng)由B Corp認(rèn)證的在社會(huì)與環(huán)境績(jī)效、透明度，以及責(zé)任感方面達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。B Corp采用B Impact Assessment工具（BIA，共益影響力評(píng)估），幫助企業(yè)在審視自身的運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式的同時(shí)，有效地測(cè)量、管理、比較和提升對(duì)各利益相關(guān)者的影響力，從而推進(jìn)全球商業(yè)向善的實(shí)踐。重點(diǎn)評(píng)估5大維度：治理，員工、社區(qū)、環(huán)境、客戶，系統(tǒng)全面地反映一家機(jī)構(gòu)的社會(huì)和環(huán)境影響。 在中國(guó)本土，正在覺醒的企業(yè)家們，他們與自己內(nèi)在的夢(mèng)想相連，他們讓這個(gè)夢(mèng)想鮮活的與各利益相關(guān)者相連，在一個(gè)更大的系統(tǒng)里，他們開創(chuàng)多方共益共贏的方案，超越各種潛在沖突，給這些相互依存的利益相關(guān)者帶來和諧的利益，并且開拓可持續(xù)共同發(fā)展的可能。 想和稻草人創(chuàng)始人阿付邀約一場(chǎng)嗎？一位年輕的朝氣蓬勃的，卻又修行多年的創(chuàng)業(yè)者，聊聊他和稻草人的“死也要死在去往使命的路上；各方利益相關(guān)者又一定要讓他們活下去“的故事，聽聽在如此艱難的時(shí)刻他和幾十家“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”竟然會(huì)齊齊聚集于一場(chǎng)“可持續(xù)旅行探索營(yíng)”，共同探索如何讓旅行行業(yè)更可持續(xù)的發(fā)展？
想和游俠客合伙人云子來一場(chǎng)對(duì)話嗎？聽聽她和“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”阿付是如何超越我們所認(rèn)知的對(duì)手的關(guān)系，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上互通有無，在組織發(fā)展上學(xué)習(xí)取經(jīng)，在行業(yè)里共同驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的美好故事嗎？
想和B CORPS CHINA宇霏來一場(chǎng)相遇嗎？聽聽她在世界的商業(yè)范疇內(nèi)，在利益相關(guān)者共益中的實(shí)踐和所知所見。想親身體驗(yàn)全球首款且唯一基于國(guó)際企業(yè)共益影響力評(píng)估系統(tǒng)的沙盤嗎？在浸入式體驗(yàn)中全面理解從員工、社區(qū)、環(huán)境、治理、客戶利益相關(guān)者視角，從而獲得積極啟發(fā)。
看到這張新的商業(yè)藍(lán)圖會(huì)心向往之嗎？這個(gè)半天會(huì)讓你親見它是如何在中國(guó)本土已然用旺盛的生命力生長(zhǎng)著。
歡迎你來，聆聽，交流，共創(chuàng)！讓你親身體驗(yàn)?zāi)阋詾楹茈y發(fā)生的覺醒的商業(yè)模式；讓你聯(lián)結(jié)到一個(gè)健康友愛、互惠互利的生態(tài)系統(tǒng)；讓我們一起，同愿同行。
