擁有一個高凝聚力，高績效、富有創(chuàng)新能力的團隊是每一個管理者的期望，也是領(lǐng)導的責任。帶團隊的目的，并不僅僅是去解決某一個問題，更強有力的部分是發(fā)展一個團隊，通過建立團隊的共識，去形成內(nèi)部很強有力的連接，去鼓舞這個團隊的勇氣，最后創(chuàng)造性地解決問題。

想要打造理想中的團隊，你需要先遇見4C團隊教練，它作為一套強大的流程、工具與創(chuàng)造性的解決方案，可用來創(chuàng)造性地解決團隊所遇到的困惑與挑戰(zhàn)。

也許你是內(nèi)訓課程的采購者，總是為挑選有效的團隊內(nèi)訓頭痛；

也許你是團隊管理者，正在試圖帶領(lǐng)團隊穿越“卡殼”，希望實現(xiàn)突破。

本次沙龍，會讓你將不虛此行。4C團隊教練研發(fā)人Allow將分享如何用運用教練技術(shù)打造幫助團隊快速達成真正有深度的共識，并擁有超強的執(zhí)行力。

分享嘉賓：隋于軍 Allow

4C團隊教練研發(fā)者

ICF授證PCC教練

2002年開始從事企業(yè)管理咨詢工作，在教練技術(shù)方面具有較深的造詣，服務(wù)超過300家大型企業(yè)

沙龍安排

時間：3月10日 早19：00-20：30

聯(lián)系人：創(chuàng)小問 18210370159